Что мы преподаем

В школе Uraniumnexuskaz мы фокусируемся на передаче комплексных знаний и развитии практических навыков в области управления проектами в соответствии с международными стандартами PMI. Наши программы охватывают все аспекты проектного менеджмента: от фундаментальных принципов до специализированных методологий, включая традиционный подход на основе PMBOK Guide и гибкие методологии Agile.

Мы предлагаем структурированные курсы и модули для различных уровней подготовки — от начинающих специалистов до опытных руководителей проектов, стремящихся получить международную сертификацию или повысить эффективность своей работы.

Наши модули и курсы

Подготовка к сертификации PMP

Комплексная подготовка к сдаче экзамена на получение сертификата Project Management Professional (PMP) от PMI с высоким процентом успешной сдачи.

Ключевые темы:

  • Структура и формат экзамена PMP
  • Все области знаний PMBOK Guide
  • Интеграционное управление проектами
  • Управление содержанием и расписанием
  • Управление стоимостью и качеством
  • Управление ресурсами и коммуникациями
  • Управление рисками и закупками
  • Управление заинтересованными сторонами
  • Agile практики в управлении проектами
  • Решение практических задач и кейсов
  • Пробные экзамены и симуляции
  • Техники сдачи экзамена и управление временем

Фундаментальный курс управления проектами

Базовый курс для освоения методологии управления проектами по стандартам PMI, формирование системного понимания проектного подхода.

Ключевые темы:

  • Введение в проектный менеджмент
  • Жизненный цикл проекта
  • Разработка устава и плана проекта
  • Определение содержания и создание WBS
  • Планирование расписания и критический путь
  • Бюджетирование и контроль затрат
  • Формирование и развитие команды
  • Управление коммуникациями в проекте
  • Основы управления рисками
  • Управление качеством и изменениями
  • Закрытие проекта и извлеченные уроки
  • Программное обеспечение для управления проектами

Agile и Scrum в управлении проектами

Специализированный курс по гибким методологиям управления проектами, их применению и интеграции с традиционными подходами.

Ключевые темы:

  • Философия и принципы Agile
  • Scrum: роли, события, артефакты
  • Формирование и работа Agile-команды
  • Планирование в Agile-проектах
  • Kanban и управление потоком работ
  • Оценка и приоритизация требований
  • Метрики в Agile-проектах
  • Масштабирование Agile
  • Гибридные подходы в управлении проектами
  • Трансформация организации к Agile
  • Фасилитация Agile-церемоний
  • Инструменты для Agile-команд

Управление рисками проектов

Углубленный модуль по идентификации, анализу и управлению рисками в проектах любой сложности, методикам количественной и качественной оценки.

Ключевые темы:

  • Концепция риска в проектном управлении
  • Планирование управления рисками
  • Методы идентификации рисков
  • Качественный анализ рисков
  • Количественный анализ рисков
  • Планирование реагирования на риски
  • Мониторинг и контроль рисков
  • Управление возможностями (позитивными рисками)
  • Риск-аппетит и толерантность к риску
  • Программное обеспечение для управления рисками
  • Психологические аспекты восприятия рисков
  • Интеграция управления рисками в общий процесс управления проектом

Управление заинтересованными сторонами

Специализированный модуль по выявлению, анализу и вовлечению стейкхолдеров для достижения целей проекта и минимизации сопротивления изменениям.

Ключевые темы:

  • Определение и классификация заинтересованных сторон
  • Матрица анализа стейкхолдеров (власть/интерес)
  • Стратегии взаимодействия с различными группами стейкхолдеров
  • Планирование коммуникаций со стейкхолдерами
  • Управление ожиданиями заинтересованных сторон
  • Разрешение конфликтов между стейкхолдерами
  • Методы вовлечения заинтересованных сторон
  • Мониторинг вовлеченности стейкхолдеров
  • Управление сопротивлением изменениям
  • Построение коалиций поддержки проекта

Учебные материалы и методология

Наш подход к обучению основан на сочетании теоретических знаний и практического применения. Мы используем современные методики обучения, которые помогают эффективно усваивать материал и развивать необходимые навыки.

Все учебные материалы регулярно обновляются в соответствии с актуальными версиями стандартов PMI и лучшими практиками в области управления проектами. Каждый слушатель получает доступ к:

  • Комплекту учебных материалов, включающему презентации, рабочие тетради, шаблоны проектных документов
  • Электронной библиотеке с профессиональной литературой по управлению проектами
  • Базе практических кейсов и упражнений для закрепления знаний
  • Пробным тестам для самопроверки и подготовки к сертификации
  • Инструментам визуализации процессов управления проектами

Процесс обучения строится по принципу "от теории к практике" и включает следующие этапы:

  • Изучение теоретических основ и концепций
  • Демонстрация практического применения на примерах
  • Выполнение индивидуальных и групповых заданий
  • Обсуждение результатов и обратная связь от преподавателя
  • Интеграция полученных знаний в комплексные проектные решения
  • Оценка прогресса и корректировка плана обучения при необходимости
Методология обучения управлению проектами

Что получает слушатель

Системные знания

Структурированное понимание всех аспектов управления проектами в соответствии с международными стандартами PMI, способность видеть взаимосвязи между различными областями знаний и процессами.

Практические навыки

Умение применять полученные знания в реальных проектах, использовать методики и инструменты проектного управления, адаптировать их к специфике конкретной ситуации.

Шаблоны и инструменты

Набор готовых к использованию шаблонов проектных документов, чек-листов, методик и инструментов для эффективного управления проектами различного масштаба и сложности.

Сертификат

Документ, подтверждающий успешное прохождение обучения в школе Uraniumnexuskaz, а также необходимые PDU (Professional Development Units) для подачи заявки на экзамен PMI или поддержания существующего сертификата.

Профессиональное сообщество

Доступ к сообществу выпускников и преподавателей школы, возможность обмена опытом, профессионального нетворкинга и получения поддержки при решении сложных проектных задач.

Карьерные перспективы

Повышение конкурентоспособности на рынке труда, возможность карьерного роста и увеличения дохода, готовность к более сложным и масштабным проектам в различных отраслях.

Подготовка к сертификациям PMI

Институт управления проектами (PMI) предлагает различные сертификации для профессионалов в области управления проектами. Наша школа специализируется на подготовке к следующим сертификациям:

  • PMP (Project Management Professional) — наиболее признанная сертификация для опытных руководителей проектов
  • CAPM (Certified Associate in Project Management) — сертификация для начинающих специалистов
  • PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) — сертификация для специалистов по гибким методологиям
  • PMI-RMP (Risk Management Professional) — специализированная сертификация по управлению рисками

Наши программы подготовки к сертификации включают не только изучение теоретического материала, но и развитие навыков решения экзаменационных вопросов, стратегии прохождения экзамена, управление временем и стрессом во время тестирования.

Требования для подготовки к сертификации:

  • Базовое понимание принципов управления проектами
  • Желание учиться и готовность уделять время самостоятельной подготовке
  • Для PMP: наличие опыта управления проектами (36 месяцев для высшего образования, 60 месяцев для среднего)
  • Для CAPM: наличие среднего или высшего образования и базовых знаний в области управления проектами
  • Для PMI-ACP: опыт работы в Agile-командах (8-12 месяцев)
  • Знание английского языка на уровне, достаточном для чтения профессиональной литературы (для экзаменов на английском языке)